- Publicado: 26 Abril 2021
Modalidad: e-learning
Horas: 45
Coste: 280€
Destinatarios
El Curso de Auditor Interno de ISO 21500 Sobre Dirección y Gestión de Proyectos está dirigido a todas aquellas personas, involucradas en la gestión de proyectos, que estén interesadas en poder llevar a cabo auditorías de Sistemas de Gestión de Proyectos en base a las Normas ISO 21500:2012 e ISO 19011:2012 de auditoría. Destinado también a todas aquellas personas que quieran enfocar su actividad laboral hacia una de las profesiones con mayor demanda de profesionales.
Objetivos
Que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para poder planificar, organizar e implantar un Sistema de Gestión de Proyectos en base a la Norma ISO 21500, así como llevar a cabo auditorías internas para comprobar la eficacia del sistema.
Una vez finalizada la acción formativa, los alumnos serán capaces de:
Familiarizarse con los conceptos y definiciones de la Norma ISO 21500:2012.
Conocer los principios en los que se basa la Gestión y Dirección de Proyectos.
Identificar los procesos y materias establecidos por la Norma ISO 21500:2012.
Describir procesos que se consideran que forman parte de las buenas prácticas en dirección y gestión de proyectos.
Conocer las claves para la implantación de un Sistema de Gestión de Proyectos aplicando las directrices señaladas por la Norma ISO 21500:2012.
Participar en la implantación y gestiónde un Sistema de Gestión de Proyectos según ISO 21500:2012.
Realizar auditorías de Sistemas de Gestión de Proyectos en empresas que realicen proyectos de cualquier magnitud y en cualquier sector, siguiendo para ello las pautas de la Norma de auditoría ISO 19011:2012.
Aplicar los conocimientos sobre auditorías de proyectos en cualquier organización para verificar el cumplimiento de su Sistema de Gestión.
Poder asumir responsabilidades en cualquier etapa del proceso de auditoría.
Conocer las funciones y competencias que debe tener un auditor tanto en auditorías internas como en auditorías de certificación.
Conocer el proceso de certificación en una organización.
Reconocer las características y problemas más habituales en la consecución de la certificación de gestión de proyectos.
Programa
Metodología para la Dirección y Gestión de Proyectos Basada en ISO 21500
Introducción y Estructuración de los Contenidos de la Norma ISO 21500
Interacciones entre los Grupos de Procesos y Materias
Relación entre Grupos de Procesos Relativos a Integración y Partes Interesadas
Organización de los Grupos de Procesos Referidos al Alcance y los Recursos
Implementación de los Grupos de Procesos para Gestionar Tiempos, Costes y Riesgos
Determinación de los Grupos de Procesos Relacionados con la Calidad, las Adquisiciones y la Comunicación
Auditoría y Certificación de Sistemas de Gestión y Dirección de Proyectos según ISO 21500
Normalización Internacional y la Gestión de Proyectos
Principales Aspectos que Reúnen las Auditorías de un SGP
Planificación y Preparación de la Auditoría a un Sistema de Gestión de Proyectos
Proceso de Auditoría de un Sistema de Gestión de Proyectos
Análisis de la Elaboración del Informe de Auditoría de un SGP
Identificación del Perfil que Debe Reunir un Auditor de SGP
Titulación
- Los participantes recibirán a la finalización y superación de esta acción formativa el Certificado del Curso. Titulación expedida por la Fundación General de la Universidad de Salamanca y en colaboración con Bureau Veritas Business School.
- Además, en el caso de que dicha formación sea de Auditor Interno / Auditor Jefe (una vez superado el Examen correspondiente) también recibirá un certificado expedido por Bureau Veritas.