Global Exchange, multinacional especializada en ofrecer servicios de cambio de moneda en aeropuertos internacionales y otros ámbitos de gran afluencia turística, inaugura sus oficinas en el Aeropuerto Internacional de Hong Kong en un acto en el que han participado las autoridades aeroportuarias.
El acto se ha desarrollado en un tono festivo y ha contado con la presencia del presidente de Global Exchange, Isidoro J. Alanís, el director para la filial de Hong Kong, Francisco García Sevilla, la directora ejecutiva del aeropuerto de Hong Kong, Cissy Chan, así como el director de retail, Alby Tsang. En palabras de Isidoro Alanís “Estamos muy contentos de estar en Hong Kong y formar parte de este importante aeropuerto. Es un orgullo inaugurar estas nuevas oficinas de Global Exchange en las que se combinan el diseño más vanguardista del momento con los más altos estándares de calidad del mundo. En ellas, los desarrollos tecnológicos están enfocados a ofrecer una comunicación multilingüe que facilite la atención a cualquier turista internacional que transite por el aeropuerto de Hong Kong.”
Entre los invitados a la inauguración asistieron personalidades tan relevantes como el cónsul de España, D. Santiago Martinez-Caro y Charles Ng, Director General Asociado de InvestHK, entre otros.
De las diez oficinas adjudicadas el pasado mes de octubre, siete ya están dando servicio 24/7 a los pasajeros del Aeropuerto Internacional de Hong Kong. Las otras tres estarán operativas en los próximos meses, en concreto en marzo, septiembre y la última empezará a operar en noviembre.
La adjudicación de las diez oficinas por un periodo de cinco años el pasado mes de octubre ha supuesto un importante hito para la compañía salmantina en su plan de expansión en la región Asia-Pacífico que comenzó en 2016 con la adjudicación de diez oficinas en el aeropuerto de Sídney, Australia. El aeropuerto de Hong Kong se trata de un enclave estratégico puesto que es el tercer aeropuerto del mundo por número de pasajeros internacionales, con más de 72 millones de usuarios, por detrás del Aeropuerto de Heathrow en Londres y el aeropuerto de Dubái en Emiratos Árabes.
Global Exchange es una multinacional española situada entre las tres más importante a nivel mundial en prestar el servicio de cambio de moneda en aeropuertos internacionales y otros ámbitos de gran afluencia turística. Fundada en 1996 en Fuentes de Oñoro, un pequeño pueblo de la provincia de Salamanca (España) cuenta actualmente con una red de más de 250 oficinas distribuidas en 55 aeropuertos internacionales de los cinco continentes. Con presencia en Brasil, Colombia, Costa Rica, Dinamarca, Ecuador, España, Guatemala, Jamaica, Jordania, Marruecos, México, Nicaragua, Paraguay, República Dominicana, Suiza, Trinidad y Tobago, Uruguay, Rusia, Australia, Hong Kong y Turquía, la compañía finalizó el pasado año 2017 con 5,5 millones de Clientes atendidos y una plantilla superior a 2.000 empleados, de los que alrededor de 350 trabajan en España.
César Redondo.
Director de MAES Honey.
El cambio principal ha sido el conseguir que la notoriedad que teníamos se mantuviera, hemos tenido que hacer varias notas informativas, hemos viajado más y aumentado la presencia en ferias para que el cambio no se viera como algo extraño. Seguimos siendo un mismo equipo porque con este nuevo nombre quisimos por una parte honrar a mis abuelos: Manuela y Esteban, que fueron los que me iniciaron en el mundo de la miel. Y por otro, mostrar una imagen más internacional, con un nuevo fácil de pronunciar en el extranjero, más sencillo, y con una imagen más fresca, pero sobre todo más eficiente.
Al principio, como sucede con todos los cambios, no fue sencillo. Pero fue algo premeditado, estuvimos muchos meses estudiando una estrategia óptima para el cambio y, gracias a esto, ha tenido buena aceptación.
Mi padre fue el que inició FEYCE en la década de los 80. Antes éramos apicultores y cuando él comenzó a envasar se vio en la necesidad de elegir un nombre, por lo que indudablemente es algo que todos recordamos con mucho cariño, pero exportar el 80% de la producción hizo necesario que desde hace tiempo viéramos la necesidad del cambio. Y cuando le conté el nombre que quería instaurar se emocionó. Como podéis imaginar con este nuevo nombre siempre estarán presentes sus padres. Yo he conseguido llegar a donde estoy, no rendirme y seguir luchando gracias a ellos y, por supuesto, gracias a mi padre que sigue apoyándome cada día.
Pero también querría recalcar que para mí la familia es mucho más que los Redondo. MAES está formado por un gran equipo de profesionales a los que valoro y con los que consulté mucho cada paso que iba a dar, caminamos todos juntos en una dirección y es importante escuchar las aportaciones para enriquecer a la empresa lo máximo posible.
Sí, sabíamos que iba a suponer una inversión extra en muchos aspectos, pero queríamos que los clientes y proveedores se sintieran parte de este proceso y que lo entendieran, y el hablar personalmente con ellos hizo que conocieran más de cerca la historia de nuestra familia, se interesaron mucho por nuestra tradición, por cómo era la apicultura hace años en España..., podríamos decir que hemos estrechado más lazos. Además, la prensa nos ha apoyado en esta campaña y, por supuesto, hemos trabajado en nuestro blog y en las redes sociales, pues la presencia en internet ahora es vital.
En MAES Honey el 2017 ha sido un año lleno de retos. Por una parte la climatología ha hecho que la cosecha española haya sido muy escasa, haciendo que tuviéramos que trabajar duro para conseguir miel suficiente para nuestros clientes; y tanto nos hemos esforzado que conseguimos superar nuestras propias expectativas, consiguiendo así una gran satisfacción de los consumidores. Por otra parte, hemos incorporado nuevos formatos como la jarra de miel y nuevos productos más exclusivos como la miel monofloral de acacia.
Seguiremos sorprendiendo y cubriendo las nuevas necesidades de los clientes. Sin duda debemos continuar ofreciendo miel con la mayor garantía de calidad; pues es la única forma de conseguir la satisfacción de los clientes y el consumidor. Pero esto debe estar unido con una máxima eficiencia, y para ellos debemos seguir estudiando los mercados de continentes tan diferentes entre sí como pueden ser EEUU o África, y así, una vez localizadas las necesidades, satisfacerlas.
Por lo tanto, a corto plazo debemos seguir ofreciendo productos a medida de máxima calidad, pero a medio y largo plazo seguiremos actualizando la imagen y producto a cada mercado, ampliando también nuestra gama y por tanto nuestras líneas para que el envase se adapte perfectamente a cada país. Y por supuesto, seguir ampliando nuestra capacidad productiva en la que nos hemos marcado como objetivo producir 12.000 toneladas en 2020.
En MAES Honey seguirá destacando la innovación. Estamos ampliando nuestra gama PET, además en marzo lanzamos al mercado nuestro envase de vidrio de 375 gr., vamos a ampliar nuestras monoflorales y hemos actualizado la imagen de la etiqueta de nuestras marcas: Las Abejas, Bonapi y Mis Colmenas.
Por lo demás, seguiremos como siempre, trabajando duro para seguir siendo el mayor exportador de miel de España; nuestro objetivo en 2020 es estar entre los 10 mayores envasadores de miel de Europa y esto solo se consigue con esfuerzo. Además, es necesario estar cerca de clientes y proveedores, por lo que en 2018 seguiremos viajando constantemente; como mejor se conocen las inquietudes es cara a cara. Añadir que estamos ampliando nuestras líneas de producción, porque aunque tenemos la máquina de envasado más moderna del sur de Europa, no hay que conformarse. Actualmente los mercados son muy dinámicos y hay que estar alerta.
Arantxa Cagigal Casquero.
Socia Directora de Aranzazu Abogados, S.L.P.
El hecho de que Francia y España sean miembros de la Unión Europea implica como principal consecuencia la existencia de un mercado único, lo cual favorece las relaciones comerciales, y sendos países son clientes y proveedores mutuos como países fronterizos.
Es harto frecuente que los empresarios de sendos países, una vez consolidados en sus países de origen decidan explorar los mercados vecinos, y la primera aproximación siempre será a través de los agentes comerciales, para introducir sus productos en el mercado vecino.
Analizaremos la figura jurídica del agente comercial, comparándolo según las leyes que regulan dicho contrato en ambos países, para traer luz a los empresarios que decidan abordar el mercado francés, o viceversa.
Desde Aranzazu Abogados, se pone a vuestra disposición este interesante artículo que os invitamos a leer íntegramente en el siguiente enlace:
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Sara Fregeneda Lopez.
Dpto. Eventos y Comunicación. Queseria La Antigua de Fuentesaúco.
Hacía mucho que no me sentaba media hora ante un papel en blanco, con el único objetivo de escribir. Si hace unos años me cuentan que esto me iba a relajar, no me lo creo. Con lo que me costaba inventar cuentos e historias en el colegio…
Y ahora, hasta me relaja. De hecho, me ayuda a pensar y poner en orden mis ideas. Deberíais probarlo, de verdad.
El ritmo de vida que tenemos, todo el dia de un lado para otro, sin parar, sin tiempo para organizarnos, no ayuda mucho. Pero ni en el trabajo, ni para nuestra vida personal. Y por mucha aplicación que nos descarguemos para organizarnos mejor, ¿al final no tienes la sensación de que pierdes el tiempo y no avanzas?
¿Esto no os hace reflexionar? Vivimos a diario en el mundo digital y se van perdiendo esas relaciones personales, el salir a tomar un café con los amigos y hablar durante horas o las reuniones con los clientes cara a cara que te ayudan a formar esa primera impresión… (y no, no nos sirven las videollamadas)
¿De verdad las nuevas tecnologías nos ayudan o están haciendo que perdamos nuestra esencia?
Es un poco extraño que os hable de esto cuando debería estar alabando las virtudes del marketing digital y la comunicación en redes sociales, al fin y al cabo, me dedico a ello en Quesería La Antigua de Fuentesaúco, y una de las cosas por las que más se nos conoce es precisamente por el movimiento digital que tenemos. Pero como os decía al principio, ponerme a escribir me hace pensar.
Me hace pensar y darme cuenta de que debemos tener muy claro cual es nuestro objetivo, o más bien el de nuestra empresa, al estar presentes en el mundo digital.
Tener claro que al otro lado lo que hay son personas, con las que tenemos que crear esa comunicación cercana y conseguir transmitirles lo que queremos, pero aportándoles un contenido de calidad.
Sigamos pensado… Cuando entramos en Facebook, Instagram, Twitter, ¿qué es realmente lo que queremos? En mi caso, como usuaria, lo que quiero es distracción y entretenimiento. No quiero entrar a que me vendan cosas, no quiero que me molesten con publicidad.
Todos los días recibimos miles de impactos publicitarios en múltiples soportes, y cuando entramos a las redes sociales nos pasa lo mismo. Es por ello que una comunicación más cercana, más personal, en la que ayudemos a que el usuario que forma parte de nuestro público objetivo se distraiga, nos será mucho más beneficiosa que un simple contenido informativo sobre nuestra marca o producto.
Tenemos que aportar contenido de valor, y para que esa comunicación llegue hacerlo de forma sencilla.
Os dejo con una pregunta para que sigáis reflexionando, ¿Es realmente necesario que mi empresa este en internet? Y si es así, ¿con qué objetivo?
Carlos Prado Juan.
Director Técnico. Eurobroker Prado.
Me piden que escriba un artículo sobre los Planes de Pensiones, menuda tarea… Están en un momento de plena actualidad, con legislación recién publicada, con los pensionistas en la calle exigiendo pensiones dignas, con discusiones políticas en las tertulias de los medios de comunicación, con los políticos echándose en cara quien tiene la culpa de la crisis, que ha hecho que se gastara el fondo que nosotros ahorramos, y ahora nosotros tenemos que arreglar el problema… Los otros políticos con el discurso fácil de rentas, pensiones y ayudas para todo, etc. haciendo un discurso político, basado en el descontento general y lo mal que lo está pasando parte de la sociedad.
En fin, se podría seguir, pero mi intención es hablar de los Planes de Pensiones, no es una reivindicación de ningún tipo, aunque lógicamente como ciudadano, estoy tan preocupado como cualquiera por la forma que tienen nuestros políticos de afrontar los problemas. Por cierto, ¿Se acaban de enterar los políticos de lo que iba a pasar con las pensiones? O ¿ya lo sabían?. Y si ya lo sabían…
Estamos de acuerdo que la pensión es un derecho. Desde el momento que te obligan a contribuir, ya se genera el derecho a percibir. La cuestión es: cuanto tiempo tienes que aportar para recibir y cuanto recibes. Eso ya no está en nuestras manos. Ese interrogante es el que hace que millones de personas le estén dando vueltas todos los días y se pregunten, que pasará cuando llegue la jubilación.
Los que ya están jubilados no deberían sufrir el estrés de fin de mes, viendo como su pensión no les llega, pero cada vez tienen menor poder adquisitivo por muchas milongas que nos cuenten del I.P.C. El día a día es cada vez más caro y más complicado. Hay que ir a una bruja para entender porque sube la luz de un día para otro. Los impuestos, que por cierto no entran en el I.P.C y son los que más han subido. La vida de un jubilado debería de llevar un tono más tranquilo, al menos en este aspecto. Se trata de la última etapa de la vida, donde el camino ya se ha recorrido y se espera arribar tranquilo, siempre que la salud y otros avatares de la vida acompañe.
Ahora ya hablaré de los Planes de Pensiones. Vieron la luz mediante la ley 8/1987, por tanto no son nuevos, y entonces pocos pensaban que se creaban porque la Seguridad Social acabaría teniendo un problema grave años mas tarde. Se creó cómo un instrumento privado de ahorro a largo plazo, complementario al sistema público. El objetivo de estos productos financieros es ir destinando cantidades para constituir un capital que sirva como complemento al sistema público de pensiones. Tiene deducción fiscal con las aportaciones, lo que le da una ventaja con otros productos financieros en este aspecto. Ojo, hay que tener mucho cuidado como se percibe. Eso dependerá de las circunstancias personales de cada uno, pero hay varias formas para que no resulte gravoso. Los planes de pensiones tributan en el I.R.P.F cuando se perciben, por eso hay que tener mucho cuidado y estar bien asesorados. Por tanto ya tenemos una conclusión: los Planes de pensiones no están reñidos con el sistema público de pensiones, son complementarios.
A lo largo de los años se han producido modificaciones para adaptarlos a cada momento y que sean menos rígidos de cómo salieron a la luz. Ha habido modificaciones motivadas por momentos de carácter social que las hacían necesarias. Por ejemplo, en la crisis, había gente que tenía un Plan de Pensiones con dinero, que se había quedado sin trabajo, y con posibilidad de quedarse sin casa al no poder pagar la hipoteca, teniendo el dinero parado en el Plan de Pensiones sin poder acceder a él. Entonces le dieron liquidez a ese aspecto. La modificación más reciente es que cuando las aportaciones cumplan 10 años de antigüedad pueden rescatarse. En fin, que se ha tratado de ir haciendo modificaciones pero muy puntuales. No se han atrevido a las más importantes, que a mi modo de ver harían que el problema en estos momentos no fuera tan grave. Faltan planes de empleo, menos rigidez. En definitiva crear una alternativa atractiva para el que pueda y quiera complementar su pensión.
Como funciona un Plan de Pensiones: Es muy sencillo; un partícipe hace aportaciones periódicas (y/o extraordinarias) a una entidad que lo administra. Las aportaciones son voluntarias tanto en su importe como en su periodicidad, se pueden realizar incluso hasta después de la jubilación. Pueden ser mensuales, anuales, trimestrales o según se acuerde. En ocasiones es posible que se exija una aportación mínima inicial para suscribir un plan de pensiones.
La unión de todas las aportaciones de múltiples ahorradores en un mismo plan se destinan a un fondo de pensiones. Como vemos, se trata de un patrimonio colectivo al igual que los fondos de inversión. Pero los Planes de Pensiones tienen características propias que le otorga la propia Ley. Estos se integran en un Fondo de Pensiones y una gestora se encarga de administrar e invertir el dinero para generar plusvalías o minusvalías dependiendo del Plan y de los riesgos de las inversiones. Que quede claro que los planes de pensiones se puede generar beneficios y pérdidas. Los Planes tienen unos gastos tanto de la gestora como la depositaria. El importe máximo de los gastos ahora lo marca la Ley. Marca unos máximos pero no mínimos, por eso hay que estar informados de cuales aplica cada uno ya que hay diferencias. Existen muchos tipos de Planes de Pensiones y en esto hay que estar muy atentos y tener una buena orientación y un buen asesor para que explique donde y como invierten cada grupo de planes para no llevarse sorpresas. Son inversiones muy seguras en cuanto a la inversión, no al resultado que dependerá de cómo se invierta, ya que están sometidas a una Ley y que además cuentan con una comisión de participes que deben vigilar que todo se haga dentro de forma correcta. Existen varios grupos de planes y cada uno tiene unas limitaciones de inversión:
Actualmente existen unos límites por persona y año en las aportaciones de 8.000 €. Se pueden hacer aportaciones a favor de conyugue sin ingresos de 2.500 €/año y en caso de tener miembros con alguna minusvalía se puede llegar hasta 24.250 €/ dependiendo del grado. De igual forma existen límites en las deducciones en el I.R.P.F. que dependerán de nuestros rendimientos netos en la declaración de la renta pero siempre con el límite del 30 % de dichos rendimientos. También y esto hay que señalarlo, que aunque son productos ilíquidos, existen ventanas de liquidez cuando surgen problemas en nuestra vida cómo enfermedades, paro de larga duración, hipotecas y ahora la liquidez a los 10 años cómo he indicado anteriormente.
Llegados hasta este punto y como reflexión final, creo que hay que tener claro que lo que ahorremos ahora será lo que encontraremos mañana. Si no ahorramos nada, nada encontraremos… Siempre claro está, cuando tengamos atendidas nuestras necesidades básicas. No podemos decir que ahorre alguien que le cuesta llegar a fin de mes. También algunas veces deberíamos reflexionar en que gastamos nuestro dinero, quizá nos sorprendamos. El objetivo es destinar la cantidad que se pueda, para que llegado el momento de la jubilación, podamos tener un extra en nuestra pensión que nos aporte una mejora en la calidad de nuestra vida, o antes de la jubilación, con las ventanas de liquidez, nos ayude a solucionar problemas que se pueden plantear y que hagan necesario tirar de estos ahorros.
Existen otros productos financieros y de seguros, cada uno con unas particularidades propias para ahorrar, pero hoy toca hablar de los Planes de pensiones. Otra ocasión habrá.
Cómo cuestión final un consejo; Se tú el que cuide y planifique el futuro, es el tuyo. No lo dejes en manos de otros. Busca un buen asesor que te de confianza y que entienda. Él te orientara en función de tu perfil y situación economica, y recuerda; lo que ahorres hoy, lo encontrarás mañana.
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