Modalidad: e-learning
Horas: 45
Coste: 300€
Destinatarios
El Curso está dirigido a todas aquellas personas que a nivel profesional estén encargadas de fomentar en su empresa la investigación, el desarrollo y la innovación, como pueden ser directivos, gerentes, directores o responsables de calidad, etc., así como aquellas que intervengan en su aplicación. También está enfocado a todas aquellas personas que estén interesadas en poder llevar a cabo auditorías de Sistemas de Gestión I+D+i en base a las Normas UNE 166002:2014 e ISO 19011:2012 de auditoría.
Objetivos
Que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarios para planificar, organizar e implantar un sistema de gestión de I+D+i conforme a la Norma UNE 166002:2014, así como llevar a cabo auditorías internas para comprobar la eficacia del sistema.
Al finalizar la Acción Formativa los participantes serán capaces de:
Entender los conceptos y las utilidades de las técnicas de gestión de la innovación como herramientas de competitividad para las empresas.
Conocer las claves para la implantación de un sistema de gestión de I+D+i aplicando los requisitos de la Norma UNE 166002.
Familiarizarse con los conceptos y definiciones de la Norma UNE 166000.
Adquirir los conocimientos necesarios para optimizar los procesos de I+D+i y mejorar el rendimiento obtenido mediante la implantación de un sistema de gestión de I+D+i.
Participar en la implantación y gestión de un Sistema de Gestión I+D+i.
Realizar auditorías de Sistemas de Gestión de la I+D+i en empresas que realicen proyectos de I+D+i de cualquier magnitud y en cualquier sector, siguiendo para ello las pautas de la Norma de auditoría ISO 19011:2012.
Poder asumir responsabilidades en cualquier etapa del proceso de auditoría.
Conocer las funciones y competencias que debe tener un auditor tanto en auditorías internas como en auditorías de certificación.
Conocer el proceso de certificación de una organización.
Reconocer las características y problemas más habituales en la consecución de la certificación de gestión de proyectos de I+D+i.
Programa
Sistemas de gestión de la I+D+i
Entender cómo se gestiona la Innovación.
Conocer el Sistema de Gestión de la I+D+i y el Contexto de la Organización.
Analizar el Liderazgo y la Planificación.
Gestionar los Recursos y realizar la Vigilancia.
Desarrollar Proyectos y Proteger los Resultados.
Coordinar la Evaluación del Desempeño y la Mejora del Sistema de Gestión I+D+i.
Auditoría de los Sistemas de Gestión de la I+D+i
Conocer la Normalización Internacional y la Seguridad Industrial.
Comprender los Principales Aspectos que Reúnen las Auditorías de un SGIDi.
Planificar y Preparar la Auditoría a un Sistema de Gestión de la I+D+i.
Llevar a cabo el Proceso de Auditoría de un Sistema de Gestión de la I+D+i.
Analizar la Elaboración del Informe de Auditoría de un SGIDi.
Identificar el Perfil que debe reunir un Auditor de SGIDi.
Titulación
Modalidad: Aula Virtual
Horas: 40 (5 días)
Coste: 888 €
Presentación
El curso Auditor Jefe de Sistemas de Gestión de la Energía ISO 50001 acreditado por el Registro Internacional de Auditores Certificados (IRCA) aporta los conocimientos necesarios para auditar cualquier tipo de organización en base a los estándares de la Norma.
Un sistema de Gestión de la Energía tiene como objetivo permitir a las organizaciones una mejora continua de su eficiencia y seguridad energética, así como, una optimización del uso y consumo energético. El estándar ISO 50001 permite a las organizaciones mejorar continuamente la eficiencia y los costes relacionados con la energía y la emisión de gases de efecto invernadero.
El curso es impartido en modalidad aula virtual por profesores altamente cualificados, con amplia experiencia docente en estas materias y reconocimiento profesional.
Las sesiones integran la parte teórica en la parte práctica de un modo dinámico a través de debates, casos reales y otros ejercicios.
Los casos que se ven en el curso hacen referencia a una empresa ficticia, sin embargo, los procedimientos, instrucciones de trabajo y datos podrían corresponderse con los de empresas reales.
Los ejercicios prácticos han sido cuidadosamente diseñados para centrarse en temas que surgen comúnmente durante las auditorías a sistemas de gestión de la calidad.
Bureau Veritas ofrece adicionalmente, a los alumnos que lo deseen, la posibilidad de realizar un curso online previo al curso de IRCA y que pone a su disposición los conocimientos y conceptos básicos que facilitarán un mejor aprovechamiento del curso IRCA.
Destinatarios
Auditores Internos, Directores y Responsables de Eficiencia Energética
Personal técnico y/u operativo.
Profesionales con conocimientos de la norma.
Profesionales de diversa índole interesadas en estas materias.
El Curso es indispensable para aquellas personas que quieran registrarse como auditores IRCA o ejercer como auditores de tercera parte de sistemas de gestión de la calidad en un organismo de certificación.
Objetivos
Al completar con éxito el curso, los alumnos serán capaces de:
Entender la norma ISO 50001.
Comprender los temas claves sobre energía.
Planificar una auditoría de acuerdo a los criterios establecidos.
Realizar con éxito una auditoría a un sistema de gestión de la energía.
Crear informes de auditoría claros, concisos y relevantes.
Comunicar los resultados del informe al cliente.
Requisitos previos
Se espera que los alumnos cuenten de forma previa con conocimientos en:
Requisitos de la ISO 50001.
Principios de combustión, transferencia de calor y flujo de energía.
Fuentes de reglamentación de la energía, directrices y normas.
Métodos y tecnologías típicos para aumentar la eficiencia.
Unidades de medición, fuentes, costes y programación de la energía.
Métodos de análisis de datos de uso de la energía.
Índices, seguimiento y medición del desempeño energético.
Impacto de los procesos y equipos sobre la eficiencia energética.
Uso de la electricidad: motores, iluminación, ordenadores, aire acondicionado, etc.
Aquellos que no estén familiarizados con la norma se les aconseja realizar un curso de introducción. Bureau Veritas ofrece de forma gratuita un curso en modalidad eLearning para tal fin.
Programa
Temas clave sobre Energía.
Visión global sobre los Sistemas de Gestión de la Energía.
Política y planificación
Implementación y operación
Checking y acciones correctivas
Proceso de acreditación
Planificación y realización de auditoría
Cierre de la auditoría
Titulación
Modalidad: e-learning
Horas: 45
Coste: 280€
Destinatarios
El Curso de Auditor Interno de ISO 21500 Sobre Dirección y Gestión de Proyectos está dirigido a todas aquellas personas, involucradas en la gestión de proyectos, que estén interesadas en poder llevar a cabo auditorías de Sistemas de Gestión de Proyectos en base a las Normas ISO 21500:2012 e ISO 19011:2012 de auditoría. Destinado también a todas aquellas personas que quieran enfocar su actividad laboral hacia una de las profesiones con mayor demanda de profesionales.
Objetivos
Que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para poder planificar, organizar e implantar un Sistema de Gestión de Proyectos en base a la Norma ISO 21500, así como llevar a cabo auditorías internas para comprobar la eficacia del sistema.
Una vez finalizada la acción formativa, los alumnos serán capaces de:
Familiarizarse con los conceptos y definiciones de la Norma ISO 21500:2012.
Conocer los principios en los que se basa la Gestión y Dirección de Proyectos.
Identificar los procesos y materias establecidos por la Norma ISO 21500:2012.
Describir procesos que se consideran que forman parte de las buenas prácticas en dirección y gestión de proyectos.
Conocer las claves para la implantación de un Sistema de Gestión de Proyectos aplicando las directrices señaladas por la Norma ISO 21500:2012.
Participar en la implantación y gestiónde un Sistema de Gestión de Proyectos según ISO 21500:2012.
Realizar auditorías de Sistemas de Gestión de Proyectos en empresas que realicen proyectos de cualquier magnitud y en cualquier sector, siguiendo para ello las pautas de la Norma de auditoría ISO 19011:2012.
Aplicar los conocimientos sobre auditorías de proyectos en cualquier organización para verificar el cumplimiento de su Sistema de Gestión.
Poder asumir responsabilidades en cualquier etapa del proceso de auditoría.
Conocer las funciones y competencias que debe tener un auditor tanto en auditorías internas como en auditorías de certificación.
Conocer el proceso de certificación en una organización.
Reconocer las características y problemas más habituales en la consecución de la certificación de gestión de proyectos.
Programa
Metodología para la Dirección y Gestión de Proyectos Basada en ISO 21500
Introducción y Estructuración de los Contenidos de la Norma ISO 21500
Interacciones entre los Grupos de Procesos y Materias
Relación entre Grupos de Procesos Relativos a Integración y Partes Interesadas
Organización de los Grupos de Procesos Referidos al Alcance y los Recursos
Implementación de los Grupos de Procesos para Gestionar Tiempos, Costes y Riesgos
Determinación de los Grupos de Procesos Relacionados con la Calidad, las Adquisiciones y la Comunicación
Auditoría y Certificación de Sistemas de Gestión y Dirección de Proyectos según ISO 21500
Normalización Internacional y la Gestión de Proyectos
Principales Aspectos que Reúnen las Auditorías de un SGP
Planificación y Preparación de la Auditoría a un Sistema de Gestión de Proyectos
Proceso de Auditoría de un Sistema de Gestión de Proyectos
Análisis de la Elaboración del Informe de Auditoría de un SGP
Identificación del Perfil que Debe Reunir un Auditor de SGP
Titulación
Modalidad: e-learning
Horas: 45
Coste: 300€
Destinatarios
El Curso está dirigido a todas aquellas personas que a nivel profesional estén encargadas de fomentar en su empresa la investigación, el desarrollo y la innovación, como pueden ser directivos, gerentes, directores o responsables de calidad, etc., así como aquellas que intervengan en su aplicación. También está enfocado a todas aquellas personas que estén interesadas en poder llevar a cabo auditorías de Sistemas de Gestión I+D+i en base a las Normas UNE 166002:2014 e ISO 19011:2012 de auditoría.
Objetivos
Que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes, necesarios para planificar, organizar e implantar un sistema de gestión de I+D+i conforme a la Norma UNE 166002:2014, así como llevar a cabo auditorías internas para comprobar la eficacia del sistema.
Al finalizar la Acción Formativa los participantes serán capaces de:
Programa
Sistemas de gestión de la I+D+i
Entender cómo se gestiona la Innovación.
Conocer el Sistema de Gestión de la I+D+i y el Contexto de la Organización.
Analizar el Liderazgo y la Planificación.
Gestionar los Recursos y realizar la Vigilancia.
Desarrollar Proyectos y Proteger los Resultados.
Coordinar la Evaluación del Desempeño y la Mejora del Sistema de Gestión I+D+i.
Auditoría de los Sistemas de Gestión de la I+D+i
Conocer la Normalización Internacional y la Seguridad Industrial.
Comprender los Principales Aspectos que Reúnen las Auditorías de un SGIDi.
Planificar y Preparar la Auditoría a un Sistema de Gestión de la I+D+i.
Llevar a cabo el Proceso de Auditoría de un Sistema de Gestión de la I+D+i.
Analizar la Elaboración del Informe de Auditoría de un SGIDi.
Identificar el Perfil que debe reunir un Auditor de SGIDi.
Titulación
Modalidad: e-learning
Horas: 45
Coste: 280€
Destinatarios
El curso de Auditor de Sistemas de Gestión Antisoborno ISO 37001: 2016 está dirigido a todas aquellas personas que por su formación, profesión o posición en una organización necesiten desarrollar sus competencias en el campo de un Sistema de Gestión Antisoborno.
En especial el curso está dirigido a:
Objetivos
Que los participantes adquieran las competencias, es decir, conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para poder planificar, organizar, implantar y auditar un Sistema de Gestión Antisoborno en base a la Norma ISO 37001:2016, así como desempeñar las funciones que por su posición en la organización le correspondan dentro del Sistema de Gestión Antisoborno y/o su papel como auditor.
Una vez finalizada la acción formativa y superado el preceptivo Examen, los alumnos serán capaces de:
Conocer los tipos, riesgos y consecuencias del soborno para la organización.
Familiarizarse con los conceptos, definiciones y terminología de la Norma ISO 37001:2016 sobre los requisitos de los sistemas de gestión antisoborno, así como de las normas ISO 19500:2015 y UNE 19501:2017 sobre las directrices de los sistemas de gestión de compliance y sistemas de gestión de compliance penal, respectivamente.
Conocer las claves para la implantación de un Sistema de Gestión Antisoborno aplicando las directrices señaladas por la Norma ISO 37001:2016.
Participar en la implantación y gestión de un Sistema de Gestión Antisoborno según ISO 37001:2016.
Poder asumir responsabilidades en cualquiera de los niveles previstos por norma de referencia para el Sistema de Gestión Antisoborno.
Conocer el proceso de certificación de una organización.
Reconocer las características y problemas más habituales en la consecución de la certificación de gestión antisoborno ISO 37001:2016.
Formarse como Auditor Interno de Sistemas de Gestión Antisoborno, en los requisitos planteados por la norma ISO 37001:2016.
Realizar auditorias de un Sistemas de Gestión Antisoborno en empresas de cualquier sector, siguiendo para ello las pautas de la Norma de Auditoría ISO 19011.
Conocer el Proceso de Certificación de una organización.
Hacer un análisis de riesgos de soborno en empresas de cualquier sector.
Programa
Sistemas de Gestión Antisoborno: Requisitos y orientación para su uso ISO 37001:2016
Introducción al concepto de soborno, legislación y tipología
Requisitos de un Sistema de Gestión Antisoborno: Beneficios, términos y definiciones, Contexto de la Organización y Evaluación del Riesgo de Soborno
Requisitos de un Sistema de Gestión Antisoborno: Planificación, Liderazgo y Compromiso de la Alta Dirección
Gestión de los Recursos: Apoyo o Soporte al Sistema de Gestión Antisoborno
Operaciones del Sistema de Gestión Antisoborno
Evaluación del desempeño y Mejora de un Sistema de Gestión Antisoborno.
Auditoría y Certificación de los Sistemas Antisoborno ISO 37001:2016
La Normalización Internacional y la Seguridad Industrial
Principales Aspectos que Reúnen las Auditorías de un Sistema de Gestión Antisoborno
Planificación y Preparación de la Auditoría a un Sistema de Gestión Antisoborno
Proceso de Auditoría de un Sistema de Gestión Antisoborno
Elaboración del Informe de Auditoría de un Sistema de Gestión Antisoborno
Perfil y requisitos que debe reunir un Auditor o un Equipo Auditor de un Sistema de Gestión Antisoborno
Titulación
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