D. Luis Javier Riesco Nu?n?ez
Ldo. en Derecho por la Universidad Complutense de Madrid.
Ma?ster en Asesori?a Juri?dica de Empresas.
Socio Director de RDR Outsourcing Estrate?gico – Estudio Juri?dico.
Responsable del A?rea Juri?dico Laboral de AIRHE Consultori?a Estrate?gica en Recursos Humanos.
Docente y Director de Programa Ma?ster en el a?rea de Recursos Humanos y Relaciones Laborales para importantes Escuelas de Negocio.

Dª. Arantxa Va?zquez Malmierca
Lda. Psicologi?a por la Universidad de Salamanca.
Ma?ster en Direccio?n de Recursos Humanos por ADM Business School. Doctorando en Psicologi?a Social por la Universidad de Salamanca.
Directora de AIRHE Consultori?a Estrate?gica en Recursos Humanos.
Responsable Divisio?n de Recursos Humanos en RDR Outsourcing Estrate?gico.
Docente en el a?rea de Recursos Humanos para importantes Escuelas de Negocio.

PROFESORES COLABORADORES:

D. Manuel Andreo
Socio Fundador de Addition & Training, Consultori?a Especializada en la Formacio?n y Consultori?a de Equipos Directivos.
Docente en Habilidades y Desarrollo Directivo en importantes Escuelas de Negocio.

Dª. Anabel Garci?a
Lda. en Psicologi?a por la Universidad Central de Venezuela.
Master en Direccio?n en Recursos Humanos por ADM Business School.
Business Partner RRHH en Liberty Seguros.

El Programa en Direccio?n Estrate?gica de Recursos Humanos se imparte en modalidad on-line.

El alumno matriculado en el programa de formacio?n se le facilitara? el acceso a la Plataforma Online de la Fundacio?n General de la Universidad de Salamanca. En esta Plataforma encontrara? el material necesario para la realizacio?n del curso; contenido teo?rico, contenido pra?ctico, foros, espacio para debates, espacios para consultas, calendario de actividades etc.

La duracio?n es de 75 horas de contenido teo?rico-pra?ctico.

Inicio: 6 de abril.
Finalizacio?n: 30 de junio.

El programa incluye:

1. Actividades de Aprendizaje mediante Metodologi?a Invertida: Se inicia el estudio de cada asignatura con la presentacio?n de una pregunta de reflexio?n sobre el tema en cuestio?n en el Foro de la Plataforma. Pretendemos con estas actividades generar un pensamiento reflexivo y profundo por parte del alumno antes de conocer el contenido teo?rico de la asignatura.
2. Actividades de Interaccio?n: Son actividades en la que se discute y argumenta acerca de diferentes temas relacionados con cada asignatura. Esta actividad sera? propuesta en el Foro de la Plataforma, sera?n temas de actualidad que nos permita ver la perspectiva, aplicacio?n y debate de nuestros temas de trabajo.
3. Actividades de Aplicacio?n Pra?ctica: Incluye la resolucio?n de casos pra?cticos para cada de una de las asignaturas o temas que permitan aplicar la teori?a, conceptos y procesos vistos en la parte teo?rica de la asignatura.
4. 4. Presentacio?n del Proyecto: Incluye la presentacio?n de un proyecto sobre uno de los temas o asignaturas cursadas en el programa a elegir por el alumno.
5. Clases Presenciales o Virtuales a trave?s de Multi conferencia: Incluye clases presenciales o virtuales quincenales de cuatro horas de duracio?n.
6. Tutori?as: Interaccio?n entre alumno y docente para la resolucio?n de dudas y asesoramiento individual vi?a Skype, tele?fono o correo electro?nico.

El programa se estructura en cinco bloques de trabajo:

Bloque I: "Recursos Humanos y Organizaciones".
Bloque II: "Factores Estrate?gicos: Puestos de Trabajo y Personas".
Bloque III: "Direccio?n de Equipos de Trabajo".
Bloque IV: "Disen?o de Estrategias en Gestio?n de Recursos Humanos en las Organizaciones Actuales", y
Bloque V: "Estrategias Juri?dico-Laborales en las Organizaciones Actuales".
Bloque VI: "Proyecto, exposicio?n caso pra?ctico".
La evaluacio?n del curso se realizara? mediante evaluacio?n continua y trabajo final.

Participantes:

Dirigido a personas/profesionales interesados en desarrollar y actualizar sus conocimientos en materia de Gestio?n de Personas y Direccio?n de Equipos de Trabajo.

Grupo limitado a 15 alumnos/as, con el objetivo de facilitar el intercambio de ideas y experiencias entre alumnos, profesores y profesionales invitados a trave?s de jornadas por multi-conferencia.

Objetivos académicos:

• Observar la importancia y funcionalidad del papel de Recursos Humanos, Direccio?n de Equipos y las Buenas Pra?cticas en la Gestio?n de Personas. Beneficios individuales, grupales y para la organizacio?n.
• Reconocer aspectos y caracteri?sticas derivados de las organizaciones, los puestos de trabajo y de las personas que los desarrollan para una adecuada gestio?n del contexto laboral y direccio?n de los equipos de trabajo.
• Facilitar una o?ptima gestio?n de factores psicosociales y juri?dico-laborales presentes en la relacio?n empleado-organizacio?n, a trave?s del Disen?o de Poli?ticas Estrate?gicas de Recursos Humanos que fomenten el bienestar de la organizacio?n y del empleado.
• Adquisicio?n de Habilidades Directivas de importancia en el contexto de trabajo: Desarrollo de Competencias Directivas y Personales.
• Aplicacio?n Pra?ctica de Te?cnicas y Procedimientos adquiridos.

Metodologi?a:

La metodologi?a del programa, que desarrolla en la plataforma de la Fundacio?n General de la Universidad, se basa la modalidad online.

El alumno dispondra? de un entorno virtual de aprendizaje, materiales para el estudio, tareas complementarias y un canal continuo de comunicacio?n, a trave?s de diferentes medios, con los profesores de las distintas materias que aborda el ti?tulo.

La adecuada Gestio?n de los Recursos Humanos y Direccio?n de Equipos de Trabajo aporta siempre, pero hoy ma?s que nunca, un valor an?adido a las organizaciones que, como resultado de la aplicacio?n de las buenas pra?cticas en la Gestio?n de Personas consiguen alcanzar resultados positivos basados en una mayor eficiencia, rendimiento y compromiso de los equipos de trabajo.

La relevancia de las Poli?ticas de Recursos Humanos en las organizaciones es de especial intere?s tanto para los empleados como para los empleadores, debido a la atencio?n que unos y otros otorgan a los distintos aspectos derivados del contexto de trabajo; psicosociales, econo?micos, juri?dico-laborales y organizacionales, y que todos tratados adecuadamente en su conjunto, permiten obtener un claro bienestar individual y organizacional.

La Fundacio?n General de la Universidad de Salamanca en su compromiso con la creacio?n, desarrollo y fomento de empresas a trave?s de sus distintas iniciativas y AIRHE, Consultori?a Estrate?gica en Recursos Humanos, especializada en la Organizacio?n y Gestio?n de Poli?ticas de Recursos Humanos, colaboran en la organizacio?n y puesta en marcha del Programa Online en Direccio?n Estrate?gica en Recursos Humanos.

Ambas, entienden la necesidad de esta formacio?n para aquellos profesionales que apuestan por un valor estrate?gico para sus organizaciones y unidades de negocio asi? como por lograr un desarrollo directivo de alto nivel.