Matrícula ordinaria 225 euros.
Descuento a la matrícula ordinaria del 25%: 168,75 euros

Normativa relativa a anulaciones de matricula de actividades académicas

ANULACIONES ANTERIORES AL INICIO DEL CURSO: (Devolución del 100% del importe)
Deberá comunicar su renuncia 30 días antes del inicio del curso. Se procederá a la devolución de la cantidad ingresada, los gastos bancarios o de cualquier otro tipo que se originen con ocasión de la devolución serán por cuenta del solicitante.

Modalidad: eLearning
Duración: 50 horas – 3 meses

Fecha

Del 13 de marzo al 13 de junio de 2017

Titulación

Los participantes en el curso recibirán a la finalización del mismo Certificado expedido por la Fundación General de la Universidad de Salamanca y en colaboración con Bureau Veritas Business School.

Destinatarios

El curso está dirigido a personas con responsabilidades en la gestión de empresas, con el fin de que se introduzcan modificaciones que mejoren su competitividad y adaptabilidad a entornos cambiantes. Abarca a:

• Directivos, mandos intermedios, personal del departamento de producción.
• Empresas que deseen implantar o perfeccionar su sistema de producción.
• Personas que deseen incorporarse a los sectores empresarial e industrial, y desarrollar una carrera profesional en ellos aprovechando las oportunidades que ofrecen..

Objetivos

Adquirir   las   competencias,  es   decir,   conocimientos,  habilidades   y   actitudes   necesarias   para desempeñar las actividades de mejora de la producción de manera que permita adaptar la empresa a las necesidades que se planteen en cada momento.

Al finalizar la acción formativa, los participantes serán capaces de:

• Organizar, planificar y estructurar las tareas minimizando los tiempos muertos.
• Reconocer las oportunidades de mejora existentes en el proceso productivo de la organización a través de la aplicación del Kaizen.
• Realizar una gestión global de todos los procesos que integran la empresa.
• Implementar correctamente todas las fases de un sistema MRP de planificación de materiales.
• Reducir los  tiempos improductivos de máquinas e instalaciones optimizando los cambios, logrando la flexibilización de los lotes de producción, según la demanda, sin crear inventarios y reduciendo el tiempo de preparación del proceso productivo.
• Llevar a cabo la gestión de la producción siguiendo el sistema justo a tiempo.
• Aplicar la Metodología SMED, para mejorar el tiempo de respuesta al cliente y una mejora en la rotación de inventarios, dando flexibilidad a la respuesta.
• Favorecer el desarrollo de una posición industrial competitiva en la empresa. 

Programa

Módulo 1: Gestión de la Producción

1. Planificación de la Producción
2. Planificación Agregada y Programación Lineal
3. Modelos de Programación Lineal y PMP

Módulo 2: Sistemas de Mejora de la Producción

1. Kaizen: Camino Hacia la Mejora
2. Círculos de Calidad
3. Seis Sigma. Una Nueva Filosofía de Calidad
4. Implantación de Seis Sigma
5. Planificación de Necesidades de Materiales (MRP) (I)
6. Planificación de Necesidades de Materiales (MRP) (II)
7. Planificación Justo a Tiempo JIT (I)
8. Planificación Justo a Tiempo JIT (II)
9. SMED en un Entorno de Fabricación Ágil
10. Implantando SMED
11. Aplicaciones Prácticas de SMED

Categoría de nivel principal o raíz: ROOT